2020年9月17日，由中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、上海易居房地產(chǎn)研究院中國(guó)房地產(chǎn)測(cè)評(píng)中心聯(lián)合主辦的“2020中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)品牌價(jià)值測(cè)評(píng)成果發(fā)布會(huì)”在上海舉辦，會(huì)上發(fā)布了中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)首個(gè)人力資本價(jià)值測(cè)評(píng)研究成果——“2020中國(guó)房企人力資本價(jià)值TOP100”以及“2020中國(guó)房企雇主品牌影響力50企業(yè)”。
金輝集團(tuán)蟬聯(lián)“中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)最佳雇主”，入選“2020中國(guó)房企人力資本價(jià)值30強(qiáng)”，并獲得“2020中國(guó)房地產(chǎn)優(yōu)秀人才發(fā)展創(chuàng)新企業(yè)”稱號(hào)。
在房企后規(guī)模時(shí)代，精細(xì)化管理中人力資本價(jià)值日益凸顯，作為提升企業(yè)發(fā)展?jié)撃艿摹皟?nèi)驅(qū)力”，提升人力資本是實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的必經(jīng)之路，也決定了企業(yè)未來資源發(fā)展空間。
金輝集團(tuán)成立24載，始終踐行企業(yè)責(zé)任，在業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí)，重視企業(yè)文化與人才培養(yǎng)機(jī)制的建設(shè)完善，在近兩年雇主影響力調(diào)研中成績(jī)斐然。
組織管理升級(jí)，促進(jìn)組織提質(zhì)增效
金輝集團(tuán)定位三級(jí)組織架構(gòu)，即“集團(tuán)總部-區(qū)域-城市/片區(qū)”管控模式，2020年明確“總部做精做專、區(qū)域做實(shí)做優(yōu)”的組織管理升級(jí)方向。在此基礎(chǔ)上，金輝集團(tuán)進(jìn)一步明確組織設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)及崗位配置原則，通過職位職級(jí)崗位的再升級(jí)，打通人才發(fā)展通道，各業(yè)務(wù)條線結(jié)合實(shí)際提出權(quán)責(zé)調(diào)整方案，優(yōu)化業(yè)務(wù)審批流程，完善績(jī)效考核體系，提出專項(xiàng)激勵(lì)政策，有效提升管理效率。
金輝以業(yè)務(wù)戰(zhàn)略為引領(lǐng)，以文化價(jià)值觀為基礎(chǔ)，在2020年形成了成熟的干部管理體系，打造了干部能力標(biāo)準(zhǔn)、要求、評(píng)價(jià)模型。金輝干部應(yīng)具備經(jīng)營(yíng)、管理、專業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)四力，同時(shí)達(dá)成認(rèn)同、擔(dān)當(dāng)、開放、客觀四個(gè)類別的十條具體標(biāo)準(zhǔn)，能夠?yàn)槠髽I(yè)業(yè)績(jī)達(dá)成、業(yè)務(wù)發(fā)展、組織提效、團(tuán)隊(duì)凝聚做出持續(xù)貢獻(xiàn)。
金輝鼓勵(lì)干部向綜合管理、條線管理雙通道發(fā)展，通過選拔優(yōu)秀干部人才進(jìn)行橫向兼崗、崗位輪換、賦能培養(yǎng)，同時(shí)應(yīng)用業(yè)績(jī)結(jié)果、能力潛質(zhì)、動(dòng)機(jī)能量、經(jīng)驗(yàn)背景、文化匹配度5個(gè)維度為干部選拔和任用提供明確評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)提升組織人員效能，為企業(yè)尋找到共創(chuàng)未來的“同心人”。
吸納新生力量，打造高素質(zhì)生力軍
作為地產(chǎn)綜合實(shí)力TOP36企業(yè)，金輝非常重視自身組織人才的培養(yǎng)與成長(zhǎng)。從2016年至今已延續(xù)五年之久的校招“輝動(dòng)力”計(jì)劃，已有中國(guó)人民大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、天津大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、重慶大學(xué)、香港中文大學(xué)等院校的優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生加入其中。
在“文化導(dǎo)師、專業(yè)導(dǎo)師、學(xué)長(zhǎng)輔導(dǎo)員”三重導(dǎo)師護(hù)航下，通過輪崗、考核、定崗、盤點(diǎn)、晉升等環(huán)節(jié)，幫助管培生順利完成職場(chǎng)轉(zhuǎn)身，實(shí)現(xiàn)“輝動(dòng)力”在組織中積極健康成長(zhǎng)。
除“輝動(dòng)力”外，金輝集團(tuán)還傾力打造金輝物業(yè)校招品牌“輝耀星”、金輝營(yíng)銷精英校招品牌“同輝生”及暑期實(shí)習(xí)“星耀計(jì)劃”，通過多個(gè)體系的校招計(jì)劃，多維度考察、全方位選拔，吸引優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生加入金輝，并全面培養(yǎng)，助力這些年輕力量在3-5年內(nèi)成為金輝的中高級(jí)管理人才。
截至目前，第一屆、第二屆輝動(dòng)力晉升率為100%，校招計(jì)劃已經(jīng)成為金輝組織賦能的年輕生力軍。
多維人才培養(yǎng)，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)成長(zhǎng)路徑
金輝鼓勵(lì)員工以職業(yè)發(fā)展為驅(qū)動(dòng)的自主學(xué)習(xí)，并為每一位員工提供暢通的晉升渠道，目前已形成涵蓋高級(jí)管理人員、城市總、項(xiàng)目總、中高層管理梯隊(duì)人員、管培生的完善人才培養(yǎng)體系，形成艦長(zhǎng)計(jì)劃、千里馬計(jì)劃、金鷹計(jì)劃、金翼計(jì)劃、金銳計(jì)劃、輝動(dòng)力/同輝生等專項(xiàng)人才培養(yǎng)項(xiàng)目。
在各職能條線也一直積極開展本條線人才培養(yǎng)，如營(yíng)銷條線儲(chǔ)備操盤手訓(xùn)練營(yíng)“頭狼計(jì)劃”、設(shè)計(jì)研發(fā)條線“設(shè)計(jì)大講堂”、成本招采條線培訓(xùn)營(yíng)、客戶關(guān)系條線“專業(yè)工坊”等項(xiàng)目，助力員工完善專業(yè)知識(shí)、增強(qiáng)管理技能、提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
自2019年開始，金輝集團(tuán)總部聯(lián)動(dòng)各地方公司于每月定期開展“輝課堂”培訓(xùn)，至今已持續(xù)開展12期，累計(jì)開展培訓(xùn)217場(chǎng)，講師220名，課程217門，覆蓋參訓(xùn)14966人次，定期的“輝課堂”培訓(xùn)推動(dòng)了組織內(nèi)部業(yè)務(wù)交圈及橫向交流，充分挖掘集體經(jīng)驗(yàn)智慧并實(shí)現(xiàn)了知識(shí)沉淀?！拜x課堂”已成為全體金輝人分享業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、交流管理理念、傳播公司文化的開放平臺(tái)。
“成長(zhǎng)是職業(yè)道路上最好的禮物。”金輝將繼續(xù)以每一位員工的成長(zhǎng)作為重要目標(biāo)，不斷完善優(yōu)秀雇主品牌，秉持著“客戶第一、勇于擔(dān)當(dāng)、開放包容、創(chuàng)新、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)”的核心價(jià)值觀，繼續(xù)將金輝集團(tuán)打造成行業(yè)內(nèi)值得信賴的品牌企業(yè)。
